研修
株式会社コスモ経営研修
企業内研修の目的とは一体何でしょうか？
社員教育のあり方には大きくは2種類あります。On the job training(OJT; 実務の中での指導、訓練) とOff the job training(Off JT; 研修などの実務から離れての指導、訓練)です。 多くの中小企業はOJTで全ての教育・訓練をカバーしようとしています。OJTは確かに教育・訓練のメインとなるものですが、これだけでは不足です。これに関して、典型的な事例があります。
ある社員数30名ほどの工場があります。ここは、中堅規模の企業の子会社で製造だけを受け持つ会社です。ある時、不良品を連発したため、親会社から改善策を練り計画書を出せという指示が出ました。いつまでたってもまともな計画書が提出されないため、親会社のコンサルテーションに入っていたコスモ経営が訪問し指導することとなりました。
調査していくと、一人ひとりは改善すべきポイントを知っているし努力しようとしていました。ところが、報告書を書く訓練を受けたことが無い社員だらけで、QCの7つ道具に代表されるような改善手法も知りませんでした。急場対応の改善策をまとめて提出しましたが、放っておくと又問題が出るでしょう。全員、素直な前向きな社員でしたので、親会社の社長に1年ほど時間を頂き、QCの改善手法と報告書の書き方などのコミュニケーション手法や人間力を高めるための研修を毎月行いました。 1年後には2カ月に一度ほどの研修に切り替え、3年が経つと、見違えるように現場は変わりました。何かトラブルがあれば、すぐに特性要因図を自ら作り工事長に相談する、QC発表会ではパワーポイントを使いながら具体的な成果を報告するなどが当たり前のようにできるようになりました。
中小企業で働く社員は、残念ながら勉強の機会を持ってこなかった方々がほとんどです。あるいは、どちらかという勉強嫌いだった方も多いのです。そんな社員に「自分で勉強しろ!」と言って自ら学ぶことはないでしょう。勉強することが無ければ、社員の考える力は伸びませんし、企業力も高まりません。
コスモ経営は、依頼企業の研修が必要な内容と社員の理解力に応じた研修内容をご提案し、着実に研修・訓練の成果に結び付けます。
コスモ経営の企業内研修の実績がある主なテーマ
経営
営業
その他