会社案内
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株式会社コスモ経営 代表取締役社長 コンサルティングマネージャー
① 機械工具製造業;(年商60億 社員数180名)
・ 中期戦略経営計画策定指導 重点商品マーケティング戦略策定指導
・ 人事制度導入と定着指導 能力アップに向けた社員研修
② 印刷業;(年商28億 社員数60名)
・ 人事制度導入・定着指導 営業、生産現場の改善指導
③ 飲食店向け資材卸売業;(年商45億 社員数70名)
・ 中期経営計画策定指導 営業幹部、営業マン研修 商品企画会議の運営・推進
④ 化学機械製造業;(年商45億 社員数100名)
・ 新分野進出、新事業開発、新商品開発の推進指導
④ 生産財卸売業;(年商40億 社員数100名)
・ 中期経営計画策定指導
・ 営業力強化研修
・ 人事制度導入と運営支援
その他指導先は、中小製造業、卸を中心に50社以上。
経営全般)「経営戦略の実践的な考え方」「中期戦略経営計画はこう作る」
営業関連)「営業戦略の作り方・進め方」「勝ち残りのためのマーケティング戦略」「売るしくみはこう作れ」
財務関連)「よくわかる財務管理のポイント」「キャッシュフロー経営のポイント」
管理一般)「QC手法の使い方」「生産部門・管理部門の業務改善」「問題解決手法」
・中小企業大学校(東京、関西、人吉、仙台、新潟、旭川、広島。毎年、10コース程度を定期的に担当)
・堺商工会議所 等 商工会議所、商工会連合会
・ひろしま産業振興機構、岡山産業振興財団、鳥取県産業振興機構 等 の公的機関の研修
大手文具メーカー販社(年商50億)、化学プラント工事業(年商100億)、車両車体、シェルター製造業(年商100億)、印刷洋紙卸売業 等
◆ 私のモットー;現場に立って、現場で考えること。理屈と現実との両方を睨んで動くこと。